Marcelo Figueiral
Marcelo Figueiral, Diretor de Inovação e Estrategista em Designer de Negócios Inovadores com vasta experiência no lançamento de novos produtos e exploração de novos mercados com abordagem centrada na visão estratégica de criar novos negócios com as premissas da metodologia do "oceano azul" e "designer de modelos de negócio inovadores - Business Model Navigator".
Aventureiro nas horas vagas, possui 03 livros lançados de expedições com documentário lançado pelo Canal OFF.
Aventureiro nas horas vagas, possui 03 livros lançados de expedições com documentário lançado pelo Canal OFF.
Experiência profissional
Inovação
Com mais de duas décadas de experiência e uma sólida formação em lançamento de novos produtos, novos negócios aplicando estratégias de inovação com as prinicipais metodologias do mercado.
Estratégia de Negócios
Mais de uma centena de projetos executados desde da criação, validação e execução de Planos Estratégicos com foco em abrir novos mercados e aumentar participação de mercado com os fundamentos do oceano azul e BMN.
Rollout Novos Produtos
Experiência sólida no lançamento de novos produtos e serviços aplicando estratégias de validação de MVP com táticas de growth, marketing digital (lançamento e pépertuo) e posicionamento de mercado.
Recurso de Inovação
Captação de Linhas de Inovação desde dos anos 2000 com foco em recursos de FINEP, BNDES para editais reembolsáveis e de subvenção para fomentar crescimento dos projetos.
Palestras & Workshop
Palestras e Workshops ministrado por todo Brasil em eventos de Tecnologia & Inovação e Workshops realizados nas principais companhias brasileiras.
Conselheiro & Mentorias
Participação com Mentor & Conselheiro nas áreas de Negócios, Tracionamento, Inovação e Modelos de Monetização. Mais de 150 operações mentoradas.
Serviços oferecidos
Estruturação de Áreas de Inovação
- Mapeamento de Oportunidades Análise dos desafios e oportunidades específicos da empresa, identificando áreas com alto potencial inovador.
- Formação de Equipe Criativas:
Formação de uma equipe ou squad multidisciplinar, reunindo profissionais com diferentes habilidades, talentos e perspectivas para promover a criatividade e a resolução de problemas de maneira inovadora.
- Aplicação de Processos Ágeis:
Implementação de metodologias ágeis, para agilizar o desenvolvimento de ideias, protótipos e soluções, garantindo uma Área de Inovação eficaz e adaptável.
Criação e Lançamento de Produtos
- Mapa de Dores do Mercado:
Análise aprofundada para entender as necessidades e dores do mercado, identificando as oportunidades e lacunas para novos produtos.
- Desenvolvimento da Solução:
Aplicação de metodologias ágeis no processo de criação, permitindo iterações rápidas e eficientes, com foco em buscar rapidamente o PMF (Product Market Fit).
- Estratégia de Lançamento:
Planejamento para o lançamento estratégico, envolvendo marketing digital, redes sociais e parcerias estratégicas para maximizar o tracionamento do negócio.
Aceleração de Equipe de Negócios
- Análise Estratégica:
Avaliação minuciosa do ambiente de negócios, identificando oportunidades e desafios para orientar a estratégia da área de negócios e vendas.
- Definição de Metas SMART:
Criação de metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos, alinhadas aos objetivos organizacionais para direcionar os esforços da equipe.
- Táticas de Vendas Alto Impacto:
Implementação de estratégia de vendas clara e orientada para resultados, identificando perfis de clientes ideais, criando abordagens eficazes e adaptando-se rapidamente às mudanças no mercado.
Captação de Linhas de Inovação
- Mapeamento de Oportunidades e Desafios:
Análise detalhada do cenário atual da organização, identificando oportunidades e desafios específicos que podem ser abordados por meio de projetos de captação de recursos financeiros de inovação.
- Estruturação do Projeto de Captação nas Linhas de Inovação:
Avaliação das Linhas de Inovação disponíveis no mercado público (BNDES, FINEP e Entidades de Fomento) com um plano de ação detalhado, incluindo a identificação de parceiros potenciais, recursos necessários, cronograma e métricas de sucesso.
- Captação de Recursos e Parcerias Estratégicas:
Formatação do projeto para captação de recursos,que possam apoiar o desenvolvimento e implementação das iniciativas de inovação de acordo com os objetivos de cada oportunidade
Mentorias & Conselho
Mentorias:
Orientação Personalizada, Encontros Semanais e Duração Personsalizadas.
Foco das abordagens:
- Aumentar o crescimento das suas vendas e negócios.
- Orientar no lançamento de novos produtos em novos mercados.
- Acelerar as estratégias de diferenciação e posicionamento
Conselhos & Advisor:
Área de Negócios:
Análise de desafios empresariais com aconselhamento na tomada de decisões cruciais e a contribuição para o desenvolvimento de estratégias que impulsionem o crescimento sustentável da organização.
Área de Inovação
Orientar os processos criativos, assegurando que a inovação esteja alinhada aos objetivos estratégicos da organização
Palestras & Workshop
Palestras:
- Temáticas:
Liderança com Propósito & Engajamento
Inovação & Transformação Digital como fator de competitividade
Visão de Futuro para Negócios num mundo disruptivo (Mundo Vuca, Bani e Líquido)
Workshop:
NAVIGATOR: Metodologia de Desenvolvimento de Modelos de Negócios & Modelos de Monetização
Metodologia action-based desenvolvida pela BMILab (spin-off) da Universidade Suiça St Gallen com foco em desenvolver modelos de negócio e de monetização de forma sistemática.
Estratégia de Oceano Azul:
Metodologia prática de como localizar e operar mercados de oceano azul.
Tracionamento de MVP´s & Negócios:
Da ideação, definição e construção do MVP, passando pelas estratégias de validação, PMF e tracionamento.
Depoimentos
"O Marcelo é o tipo de pessoa que você sempre vai gostar de ter participando em algum projeto ou ação.Tem uma grande experiência com editais de inovação, gestão da inovação e tração de startups com foco em expansão de mercado."
"Marcelo é um profissional que desafio o status quo, sempre com energia, parceria e inteligência! Tive a honra de contar com ele em um super case de sucesso chamado Missão GRs do Grupo O Boticário. Super recomendo!".
"Marcelo é criativo, visionário e com uma energia contagiante!l".
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Links de Referência:
Marcelo Figueiral - easy360 | LinkedIn
• Empresário, conselheiro e mentor na área de inovação, tecnologia e ecossistemas… | Veja o perfil de Marcelo Figueiral no LinkedIn para saber mais sobre a experiência profissional, formação acadêmica, conexões e muito mais dessa pessoa
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"nunca é tarde para ir mais além, nunca é tarde para tentar o desconhecido"
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I am a small business owner, project manager, and public speaker in Curitiba, Brasil. Visit my website.
